Identifier les risques prioritaires
Entretiens, observations, revue des pratiques et synthèse des écarts selon un périmètre convenu.
/ PME & ETI — FRANCE & SUISSE
Structurer la prévention, la qualité et le suivi des risques sans multiplier les procédures inutiles. TNZ 360. intervient sur un périmètre défini avec votre équipe, en conseil ponctuel ou en renfort externalisé.
Interventions selon disponibilité et cadre contractuel applicable. Aucun audit de certification ni habilitation réglementaire ne sont sous-entendus.
/ PRIORITÉS OPÉRATIONNELLES
Entretiens, observations, revue des pratiques et synthèse des écarts selon un périmètre convenu.
Processus simples, indicateurs utiles, préparation aux référentiels ISO 9001, 14001 ou 45001 selon le contexte.
Appui QSE externalisé, animation des actions, audits internes et transfert de méthodes aux responsables opérationnels.
/ UNE MISSION CLAIRE
Note de diagnostic, matrice de risques, programme d'audit, suivi d'actions ou tableau de bord. Les livrables dépendent de la mission effectivement contractualisée.
Les obligations diffèrent selon le pays, l'activité et l'effectif : leur applicabilité doit être vérifiée pour chaque site.
/ POUR ALLER PLUS LOIN
/ MÉTHODES COMPLÉMENTAIRES
9001, 14001 et 45001 : un diagnostic fondé sur les faits et un suivi des actions.
Découvrir l’approcheIdentifier les activités critiques et préparer des scénarios de reprise proportionnés.
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